从1939年到2019年的80年时间，昆明钢铁控股有限公司（以下简称昆钢）从安宁一家小小的钢铁厂逐步发展成为跻身中国企业500强的大型国有企业，昆钢由弱变强成为云岭大地的“钢铁之城”。

数据显示，昆钢2018年综合营业收入突破1000亿元人民币，已由单一钢铁制造企业逐步形成传统产业和新兴产业有机结合的综合性现代企业集团。2018年底，昆钢总资产近千亿元人民币（包含云南省物流集团资产）。

“十三五”期间，昆钢坚持走高质量转型发展之路，以“钢铁铸基、多元并举、产融结合、绿色发展”的发展战略为引领，围绕“昆焦转型”和“本部搬迁转型”两大项目建设，重点打造“昆明宝象临空国际物流产业基地”“安宁草铺新区绿色智能制造基地”“昆钢本部工业遗址文化旅游及健康基地”三大基地，统筹推进传统产业（冶金矿产及水泥产业）、现代物流电商产业、新材料产业、节能环保产业、先进装备制造产业和现代服务业六大产业。

按照规划，到2020年，昆钢销售收入将达到1200亿元人民币，利润总额达到22亿元人民币；到2025年，销售收入达到1600亿元人民币，利润总额达到66亿元人民币，综合资产投资回报率达8%以上，形成区域创新型大型企业集团。

在昆钢庆祝建厂80周年企业高质量转型发展座谈会上，昆明钢铁控股有限公司党委书记、董事长赵永平介绍，未来三到五年，昆钢的核心任务是实现高质量转型发展，围绕“两大项目”“三大基地”建设，着力发展“六大产业板块”。

“今年我们将继续加快推进云南物流产业集团的重组整合工作，紧扣云南省推动建设国家级物流枢纽、组建跨贸集团、搭建供应链金融平台、发展大数据经济等重大决策部署，按照物流发展规划，发挥集团资源优势，加快培育和壮大物流产业，尽早打造出昆钢新的重要支柱产业，全面提升资源配置能力和盈利能力。”赵永平说。

“多年来，昆钢坚持‘主业优强，相关多元’发展战略，2014年，昆钢非钢收入首次超过了钢铁收入，昆钢也不再是传统意义和生产模式下的钢铁企业。”昆明钢铁控股有限公司党委副书记、总经理、副董事长杜陆军介绍。

经过创立、扩建、亏损、重组等过程的“淬炼”，昆钢已成为云南工业名片。接下来，昆钢将推进传统产业优化升级、调整新兴产业结构、实施资产证券化，推动管理转型升级，以重大项目为支撑推进转型发展，以转型发展增强动力，不断提高发展的质量和效益。

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